تظل الجودة العامل الحاسم في المنافسة المؤسسية على المدى الطويل. وفي جميع الجوانب الرئيسية المتعلقة بالجودة (Q)، والتكلفة (C)، والتسليم (D)، والخدمة (S)، تستمر المنافسة في السوق في التشتد. ويُعد الوفاء بالتزام الجودة الخالية من العيوب مع الحفاظ على مستوى عالٍ من رضا العملاء تحدياً وأولوية أساسية للصناعة الحديثة. منذ 2017, طبقت شركة Cnsterilezoom نظام مراقبة الجودة الشامل C-TQC. وبعد ثلاث سنوات من التطوير العملي والخبرة، تم ارتقاء هذا الإطار إلى نظام إدارة الجودة الشاملة C-TQM المدفوع بالبيانات، والتنفيذ القوي للعمليات، والمشاركة الكاملة للموظفين.

في يونيو 30, 2020, عقد اجتماع انطلاق مشروع C-TQM لشركة Cnsterilezoom رسمياً في المقر الرئيسي للشركة.

تعمل إدارة الجودة الشاملة (TQM) على تحسين العمليات من خلال مراقبة الجودة الشاملة التي تغطي "جميع الموظفين، والنطاق الكامل، والعملية الكاملة". ومن خلال الاستفادة من أدوات الإدارة المتقدمة لتحسين "جودة المواد، وجودة المهام، وجودة الأفراد، وجودة البيئة"، يعمل النظام نحو تحقيق الهدف الأساسي المتمثل في "صفر عيوب في المنتجات وصفر شكاوى تتعلق بالجودة".

قدم المدير العام لشركة Cnsterilezoom نظرة عامة تنفيذية وحدد المتطلبات الرئيسية لإنشاء نظام إدارة الجودة الشامل C-TQM الشامل.

"أن نكون الشركة العالمية الأكثر جدارة بالثقة في مجال أنظمة الغرف النظيفة" هي رؤيتنا المؤسسية الاسترشادية. وبما أن جودة المنتج هي حجر الأساس لثقة العملاء، فيجب علينا إدراك التأثير الحاسم للجودة على نمو المؤسسة، ومعالجة مشكلات الجودة مباشرة من المصدر ومستوى المعايير، وضمان التنفيذ السلس لنظام إدارة الجودة الشامل.

لدعم هذا الهدف، أنشأنا سياسة الجودة المؤسسية الرسمية الخاصة بنا:

1. نحن ملتزمون بتقديم منتجات متميزة، وخدمات استثنائية، وحلول شاملة لعملائنا.

2. نحن ندرك دائماً أن الجودة الفائقة هي السبب الرئيسي وراء ثقة العملاء بنا.

3. نحن ندعم التخطيط المنظم للعمليات، ونمكن كل موظف من تحقيق إمكاناته الكاملة، ونسعى بلا هوادة نحو التحسين المستمر.